博物館設(shè)計(jì)的原則是什么?隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日漸繁榮，社會(huì)分工也越來(lái)越細(xì)，市場(chǎng)上取代百貨商店的是一個(gè)一個(gè)的專(zhuān)賣(mài)店，展會(huì)也一樣，專(zhuān)業(yè)性展廳設(shè)計(jì)活動(dòng)的生命力 日趨旺盛，綜合性展會(huì)的光環(huán)已時(shí)過(guò)境遷。下面給大家介紹一下博物館設(shè)計(jì)的原則。

　　博物館設(shè)計(jì)的原則

　　一是專(zhuān)業(yè)化原則。可以說(shuō)，是生產(chǎn)力的發(fā)展導(dǎo)致社會(huì)分工的細(xì)化，社會(huì)分工的細(xì)化又導(dǎo)致展廳設(shè)計(jì)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。策劃展廳設(shè)計(jì)活動(dòng)一定要講求一個(gè)“專(zhuān)”字，就像人有一技之長(zhǎng)一個(gè)道理，靠著一招兒鮮起步、發(fā)展、壯大、繁榮。在當(dāng)今社會(huì)里，你想包打天下，精力上不夠，能力上欠缺，環(huán)境上制約，多種因素逼迫你只能吃“專(zhuān)業(yè)”飯。這猶如飲食方式的變化，過(guò)去多吃大鍋菜，現(xiàn)在是一個(gè)盤(pán)子一道菜，一道菜一種工藝手法，一種口味一種特色。展會(huì)要出彩，就要通過(guò)“專(zhuān)”，通過(guò)一個(gè)點(diǎn)深挖下去，把與這個(gè)“點(diǎn)”相關(guān)的產(chǎn)品資源、人力資源、企業(yè)資源一條線整合起來(lái)去做品牌，方能大放光彩。比如青島啤酒節(jié)，就巧妙地抓住 “啤酒”這個(gè)點(diǎn)，把與其有關(guān)的上游、中游、下游商家、買(mǎi)家、賣(mài)家聚攏到一起，成功實(shí)現(xiàn)了品牌化。展會(huì)“專(zhuān)業(yè)化”是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的，提倡“專(zhuān)業(yè)化”并 不排除綜合性展會(huì)，不是說(shuō)綜合性展會(huì)就沒(méi)有一點(diǎn)兒生命力，沒(méi)有一點(diǎn)兒發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　二是因地制宜原則。展廳設(shè)計(jì)項(xiàng)目的策劃運(yùn)作，一定要考慮產(chǎn)業(yè)狀況、綜合環(huán)境狀況、經(jīng)濟(jì)文化狀況等多方面因素。別的地方成功運(yùn)作的展會(huì)，在你這里未必 就行，你這里辦的挺好的展會(huì)，移師他地未必就能存活。這就好比熱帶雨林地帶的花草樹(shù)木，在溫帶就不能適應(yīng)是一個(gè)道理。展會(huì)策劃一定要學(xué)會(huì)量體裁衣，否則風(fēng)險(xiǎn)就較大。需要說(shuō)明的是一個(gè)地方到底適合辦什么展會(huì)好，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)僅僅是其中的一個(gè)重要方面，如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但流通好、綜合環(huán)境好，照樣可以辦展，而且 辦好展、辦大展、辦品牌展。這就需要我們量體裁衣、因地制宜去策劃項(xiàng)目。此外，展廳設(shè)計(jì)企業(yè)還要量力而行。大馬拉小車(chē)不合適，小馬拉大車(chē)同樣不匹配。有展館有充足的財(cái)力支持，可以辦國(guó)際性大展。展館不行或財(cái)不豐盈非要去辦個(gè)輻射面較廣的大展就純屬抱有僥幸心理，辦好了掙一筆錢(qián)，可萬(wàn)一辦砸了呢?不全賠進(jìn)去了 嗎?所以，是辦全國(guó)性國(guó)際性展會(huì)，還是辦區(qū)域性展會(huì)。

　　上述是對(duì)博物館設(shè)計(jì)的原則做出的分析，展廳設(shè)計(jì)企業(yè)還要量力而行，在能力不夠的情況下，要學(xué)會(huì)借力，學(xué)會(huì)與別的相關(guān)單位與人員合作，成為一個(gè)共生體，共謀大業(yè)，同樣能形成大氣候，辦出大品牌。